2.1. Normalmente es una filosofía adaptativa que intenta conciliar los distintos intereses que intervienen en la búsqueda de resultados de una organización, esta puede ser pasiva o activa. Una de las mejores maneras de hacer este análisis es utilizando la matriz FODA, con ella podrás tener más claras las fortalezas y debilidades internas de la empresa, además de las oportunidades y amenazas que la rodean. Se establece el tamaño del gasto, mediante un conjunto de elementos: diagnóstico socioeconómico, demanda del mercado y políticas prioritarias. La idea principal de esta herramienta es lograr aprender a eliminar las deficiencias que pueden llegar a aparecer en el proceso, por eso se puede considerar de gran importancia dentro de las organizaciones. Gerente de informática, logística y operaciones en diferentes tipos de industrias. Los pronósticos dependen de recolectar y combinar datos de múltiples fuentes, como datos históricos de ventas y tamaños de lote. La adaptación activa sufre cambios en el ambiente del sistema para conseguir la eficiencia. Sin embargo, inexactitudes de estos datos magnifican la estimación final, planteando un problema. Este plan a largo plazo nos permite hacer un análisis interno y externo de nuestra organización, además podemos establecer los objetivos por medio de la creación de estrategias con mayor alcance. Las organizaciones tiendes a mejorar su desarrollo cuando se crean métodos para utilizar racionalmente los recursos disponibles. 1.1.2. En esta planificación los involucrados son aquellos que ejecutan las acciones que se aplican a corto plazo, generalmente en el período de 3 a 6 meses. A medida que las empresas buscan nuevos caminos para crecer, se afianzan nuevas formas de planeación, como la estratégica. La planeación se origina desde lo simple hasta lo complejo, tomando en cuenta el medio que se aplica. En el fondo, la planeación es una relación entre tareas por cumplir y el tiempo disponible para ello, el aspecto de temporalidad y de futuro se encuentra implícito en el concepto de planeación. Esta planeación está planteada para enfocarse en un tema específico. La planificación operacional es de donde salen las acciones y metas trazadas por el nivel táctico para alcanzar los objetivos de las decisiones estratégicas. De allí que se pueda decir que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. Las áreas organizativas que usan la parte normativa normalmente son las principales de las cuales dependen múltiples áreas porque estas son las que determinan las líneas generales del trabajo, otorgan las pautas con las cuales se alinearán las demás de acuerdo con lo que se señale en el proceso de planeación, son áreas independientes que al mismo tiempo dependen de otras estructuras. Define por lo menos: estrategias y políticas generales para la gestión la Organización, objetivos, planes específicos y programas de manejo; los marcos de cooperación, 4.3.1. Igualmente, extender el alcance pudiera requerir aumentos en tiempo y presupuesto. 3.-. principales: -Contar con un (2013). Esta planeación se desarrolla en varias etapas: primero, se desarrolla un modelo de la situación actual, donde se tenga información sobre las prioridades y problemas del negocio. 2.1 ¿Cómo será el estudiante al terminar mi curso? Es un proceso que integra rupturas causados por los efectos umbral, la irrupción de innovaciones de toda naturaleza y actores “rompe hábitos” y la voluntad humana de modificar las reglas de juego. VIII planeacion estrategica y pensamiento estrategico en la sociedad y la eco... Ponencia del Congreso Alfredo olivar. Métodos de planeación prospectiva Técnicas Prospectivas U3 3. objetivos. Se refiere a una ciencia que procura estudiar las causas técnicas, económicas, sociales e incluso científicas, que logran acelerar la evolución del mundo moderno, sin dejar a un lado la previsión de ciertas situaciones que puedan suceder. 2.2 ¿Cómo contribuye mi asignatura al perfil de egreso? …. Planeación PROSPECTIVA Diseñe el futuro de su organización… no espere paciente a que llegue. Por otro lado, las herramientas más utilizadas por la planeación estratégica son los análisis de competitividad, las matrices FODA y las cadenas de valor, generando como productos: visión, misión, estrategias corporativas, objetivos estratégicos e indicadores de gestión. Visiones del - download.e-bookshelf.de. Se establecen las prioridades y se logran organizar de manera jerárquica los objetivos. Publicidad para llevar a cabo la planeación normativa consta de cuatro bloques El método MEYEP consiste en elaborar políticas y estrategias que se anticipan a la toma de decisiones, para generar una estrategia, Balbi (2014) establece: Adaptación al Cambio Climático ¿Qué significan la Vulnerab... Prospectiva politica guillermina baena (1), Escenarios de futuro y planeamiento urbano, Planificacion Perspectiva por Competencias, Mtodosprospectivos2012 130301201007-phpapp02 (2), UNAM Facultad de Contaduría, Administración e Informática. Dictaminar el otorgamiento de becas con base en los estudios socioeconómicos de los alumnos. Sin embargo, en la adaptación pasiva el comportamiento es el único que cambia con el objetivo de obtener el desempeño correcto. La planeación didáctica es diseñar un plan de trabajo que contemple los elementos que intervendrán en el proceso de enseñanza-aprendizaje organizada de tal manera que faciliten. 2. Como lo indica Gastón BERGER, el injerto de la planificación estratégica no podría prender si es que no es capaz de integrar la cultura y la identidad de las organizaciones afectadas. Etimológicamente prospectiva viene de la palabra prospectus, que significa “mirar hacia adelante”. Se asocia con los siguientes parámetros delimitadores: alcance, tiempo, costo y calidad, buscando un cierto equilibrio entre ellos. T. Utiliza todos los insumos y . La planeación estratégica, táctica y operativa se pueden fundamentar con la prospectiva, ya que su relación consiste en optar por la mejor decisión planteada o prospectada y aportar así a un plan efectivo y sin tanto riesgo de fracaso, la planeación y la prospección son complementarias y no excluyentes. Encuentra conceptos, ejemplos y mucho más. Viene definida por la presupuestación y programación. 4. Ayuda a conseguir recursos públicos y privados mucho más rápido. ), debe dar lugar a una verdadera movilización de la inteligencia colectiva a través de la apropiación del proceso de planeación (por todos los actores concernientes, situados desde arriba hasta abajo de la jerarquía),es decir debe ser esencialmente participativa, porque todo proceso de anticipación los cambios debería englobar al mayor número de personas. Now customize the name of a clipboard to store your clips. Herramienta Para Alcanzar La Sustentabilidad Diego Ruvalcaba Y PeñA. Usar la palabra planeación, la cual es mas popular en sociedades capitalistas, aborda un principio de aplicación el cual es la racionalización, este se relaciona a cumplir la frase “eficiencia y eficacia”. Básicamente, puede ahorrarle dinero a la empresa porque su función principal es administrar las proyecciones financieras actuales y futuras. Las VARIABLES CLAVE las encontramos en la información del diagnóstico territorial que define las características y la situación actual del territorio. De ahí viene la expresión de prospectiva estratégica. Planeación Prospectiva por Proyectos Herramienta para alcanzar la sustentabilidad Universidad Agraria La Molina, Perú. Ya teniendo este concepto claro, entonces ¿ Qué es la planeación prospectiva? Se establecen objetivos generales y se tienden a cubrir en un período de 3 a 5 años. Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros posibles. 1. 9. We've encountered a problem, please try again. Cuando se planea por objetivos, queda implícito que en los casos que así lo ameriten, se planea por proyectos e incluso para fines específicos de muy corto plazo, en donde poco o nada puede hacerse previamente a la toma de decisiones; finalmente, la planeación . La reflexión prospectiva como arma de estratégica y decisión. Ex-ante. Especializado en sistemas de información, administración financiera, costos y gestión de proyectos. Se definen las políticas, objetivos y acciones prioritarias, mediante un plan de desarrollo. Entre las características de la planificación estratégica encontramos las siguientes: Al igual que muchas otras herramientas, la planeación estratégica tiene ciertos pasos para elaborarla correctamente, a continuación te los explicamos: 1 – Analizar la situación actual de la empresa. La prospectiva por su parte, proviene de la palabra Prospecto, y como tal, se refiere a los posibles escenarios que la empresa evidenciará en un futuro. Learn faster and smarter from top experts, Download to take your learnings offline and on the go. ¿Con cual te identificas? La planeación tradicional recurre principalmente a herramientas proyectivas, ya que se basa en tendencias, generando como productos: políticas, objetivos, procedimientos y presupuestos. Sistematiza los objetivos dependiendo de su área. En este vídeo podemos encontrar algunas características de la planeación prospectiva, sus ventajas, escenario y un ejemplo con el cual se espera que quede má. “una Elabora un ensayo breve sobre la utilidad del diseño retrospectivo para el proceso didáctico en el CCH. En ella se determinan primero el futuro deseado creativamente y libre Y a pesar de Planeación prospectiva y estratégica - Red Internacional de Migración Doctor en ciencias, con especialidad en matemáticas, . Por otro lado, en la planeación estratégica se elaboran, mejoran y ejecutan los distintos planes operativos de una empresa, con el fin de obtener una misión, visión, metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo, enfatizando en brindar respuestas a los requerimientos de un futuro incierto. Planificar es tomar decisiones en la actualidad de lo que será real en el futuro, es conocer lo que se quiere en la actualidad y el lugar donde se estará mañana junto a la técnica con la cual se conseguirá. Activate your 30 day free trial to unlock unlimited reading. Ayuda a desarrollar la creatividad en la empresa. ¿Cuáles son las características de la planeación? 1.1.2. Ing. Únase a miles de visitantes satisfechos que descubrieron Planificacion%20Estrategica%20de%20Marketing y Estrategias. recursos que se tienen y el análisis previo que se realiza en el área de la aplicación. Los resultados que la compañía se propone alcanzar. En cierto sentido, la planeación limita las alternativas de decisión y reduce gran parte de la libertad para decidir, pero en compensación infunde mayor dosis de seguridad y consistencia en las elecciones realizadas. No importa lo fuerte que parezca ser un mercado potencial, esta planeación no tiene la capacidad de deshacer productos obsoletos o ideas comerciales improductivas. Event Organization. Estratégico. Entre intuición y razón no debería existir oposición sino, por el contrario, complementariedad. Es un proceso que integra un tiempo largo, pasado y futuro ( por la coexistencia de inercias y en largo plazo se tiene capacidad de maniobra) y 3. En la planeación normativa todo el proceso de planificación se basa en un diagnóstico concebido dentro de unos parámetros previamente acordados. La prospectiva posee tres características que la diferencian de la previsión. 27 de junio del 2009. Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti... Lampis, A. Te recomendamos realizar esta revisión mínimo cada tres meses. Money Market. Elegir la alternativa que convenga mejor. Recuerda que la planeación estratégica requiere de confianza al momento de delegar actividades a los trabajadores, es necesario un gran compromiso y responsabilidad para poder llevarlo a cabo. 3.2 Filtros para seleccionar ideas y procesos para aprender, Unidad 5. La planeación prospectiva generalmente abarca un periodo de cinco, diez, doce o quince años, pero dependiendo de las características de cada empresa o institución, el horizonte a analizar puede ser mayor. It appears that you have an ad-blocker running. Planeación prospectiva del. la adquisición de habilidades y. modificación de actitudes de los alumnos en el tiempo disponible para un curso . Si se hace la revisión y no se está logrando lo deseado, se pueden hacer correcciones que vuelvan a encaminar el plan. ¿Cuáles son las principales etapas del diseño retrospectivo? Este tipo de pensamiento termina dejando de lado la estrategia, lo que puede perjudicar mucho más al negocio en un futuro próximo. Tipos de planificación por la concepción 1. Diseñar e implementar procesos. Análisis, discusión, reflexión sobre la información obtenida. Unsecured Loans. 4.- La planeación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas: la planeación constituye un curso de acción escogida entre varias alternativas de caminos potenciales. En la planificación tradicional, el análisis clásico en términos de amenazas y oportunidades provenientes del entorno general, es a corto plazo y genera certezas, y por lo tanto el sistema es numerable, previsible, y no hay posibilidad de sorpresas no imaginables. Cada persona puede tener diferentes ideas y puntos de vista con respecto a la empresa, por eso es recomendable que ofrezcan sus opiniones sobre las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en la organización. Enjoy access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, and more from Scribd. 2.2.1. Las tendencias inesperadas de marketing pueden afectar los objetivos y respuestas de la empresa. Por eso se hace referencia a la teoría de los juegos donde el jugador (al igual que el ajedrez) es susceptible de cambiar en todo momento de cambiar las piezas, variar el numero y orden de marcha y hasta las reglas. Instant access to millions of ebooks, audiobooks, magazines, podcasts and more. Las decisiones estratégicas. El modelo de crecimiento neoclásico busca endogeneizar la tasa de ahorro establecida en el modelo de Solow como resultado de un comportamiento optimizador de los agentes. a que su enfoque principal es evitar problemas y de ser presentados en la resolución de problemas; basado en el Se debe tener autocrítica y estar abiertos a crear nuevas estrategias, aplicando ideas nuevas. Consiste en atraer y concentrar la atención sobre el futuro, imaginándolo a partir este y no del presente, busca identificar los escenarios futuros más probables respecto a los determinadores de futuro y los mas deseables por el sujeto de estudio hacia los cuales debe apuntar las estrategias. Dependiendo de las necesidades de la empresa, la planeación tradicional puede utilizarse como una herramienta para gestionar el negocio de manera efectiva, o mejorar conceptos claves del negocio, como marketing y finanzas. Aunque el curso de acción seleccionado puede tener duración corto, mediano o largo plazo y amplitud desde la empresa como totalidad hasta determinada unidad de trabajo- muy variable, su elección debe estar siempre en función de las consecuencias futuras y de las posibilidades de ejecución y realización. Esta fase comprende: La percepción que tienen los trabajadores del proceso. Con esta información se desarrolla el esquema de sistemas requeridos para la función, estimando el esfuerzo necesario para desarrollarlos. Enfoque por pronósticos: es el anuncio hecho por ciertos indicios o señales que algo va a ocurrir, se conjetura una cosa futura. By accepting, you agree to the updated privacy policy. ? Planificar es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de objetivos por medio preferibles. Cuando las herramientas anteriormente mencionadas no existen, se requiere llevar a cabo la creación de modelos, metodologías o sistemas que posibiliten definir las reglas en la sociedad o en la organización. Ámbito 2.1. La planeación tradicional incluye tres etapas: 1. prospectiva, se debe recordar que este tiene un gran eje metodológico, que de alguna manera indican el orden en que deben adquirirse y acumularse los conocimientos" (p.22). Se enfatiza la planeación prospectiva, sus características y fases. Cuando se hace la planificación es necesario tener claro a donde queremos llegar, como lo haremos y cuál será la mejor manera de aplicar los planes estratégicos. forma, a pesar de su disciplina. La metodología MRP (Planeación de Requerimientos de Manufactura) se convirtió en el modelo para la fabricación a finales del siglo XX. El enfoque dirigido, mediante objetivos a largo plazo, a lo que . Pero el futuro no está escrito sino que queda por hacer, es decir la prospectiva busca construirlo. Te recomendamos dar el primer paso al momento de innovar, proporciónale a tu equipo algunas ideas que no sean habituales para que ellos se sientan más cómodos al momento de poner en práctica su creatividad. 2. La planeación prospectiva Toma en cuenta los cambios de todo orden y su dinámica en los parámetros centrales de cada sistema complejo. La planeación es importante y necesaria en cualquier aspecto de la vida humana, tanto en lo laboral, personal social y cualquier clase de organización. 1.1.1. INTRODUCCIÓN A LA PROSPEC TIVA Y SUS PRINCIPALES. Como te mencionamos anteriormente, la planeación estratégica permite alcanzar las metas de la empresa, además nos da un panorama más claro de las situaciones que se pueden presentar. Este abanico se deforma continuamente-los futuribles desaparecen mientras otros emergen- por lo tanto esta identificación deberá hacerlo no de una vez por todas sino sobre una base permanente. distrital, provincial o regional.. LOS PASOS PARA EL PROCESO DE PROSPECTIVA. (9)GABIÑA, Juanjo. Si desea cualquier información adicional acerca del Taller, favor de comunicarse a la. Estas plantillas pueden ser muy útiles, sin embargo te presente que el plan debe estar adaptado a las necesidades tu empresa y las características propias de ella. El proceso de planeamiento es un conjunto de principios teóricos, procedimientos metodológicos y técnicas que pueden ser aplicados a cualquier tipo de organización social que demande un objetivo, que persigue un cambio situacional futuro. cuales se puede ser más flexible, se sigue usando esta planificación porque We’ve updated our privacy policy so that we are compliant with changing global privacy regulations and to provide you with insight into the limited ways in which we use your data. La toma de decisiones se realizan de una manera más consiente. Propósitos fundamentales que debe de llevar una planeación prospectiva: 1.-. Esta planeación permitirá a los gerentes organizar las metas y los objetivos de la empresa. Dado que el pasado ya no es y el presente deja de ser, la planeación debe preocuparse por el futuro. Engloba la conformación del futuro deseado (diseño del LAS PRINCIPALES CARACTERíSTICAS DE LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA ESTRATéGICA SON: VISIÓN SISTEMÁTICA. Factibilidad hídrica. de Planeación Democrática y Prospectiva. A medida que va ejecutándose, la plantación permite condiciones de evaluación y medición para establecer nueva plantación con información perspectivas más seguras y correctas. Tap here to review the details. Por ello debemos estar muy atentos a que la realidad a veces esta falseada por nuestras herramientas de observación, los instrumentos de medida que utilizamos y el peso de las teorías a partir de las cuales creemos explicar los fenómenos. Cada una de las empresas, sean micro, pequeñas, medianas o grandes deben conocer lo que sucede a su alrededor usando la creatividad para proveerle al cliente aquello que demás compañías no han podido lograr. Tener una conexión buena con los recursos y el entorno de las competencias y la organización. La planeación prospectiva estratégica se dirige a la acción concreta es Saber hacia dónde vamos. ¿Este tipo de diseño tendrá ventajas para el proceso docente en el CCH? La acción de planeación es la gestión en la que intervienen los proyectos y los planes en distintos niveles, ámbitos y actitudes. La prospectiva no tiene por objeto predecir el futuro como si se tratara de una cosa ya hecha, pero sí nos ayuda a construirlo. Los posibles inconvenientes disminuyen notablemente. Cuando se selecciona un curso de acción que prosigue en el tiempo, se dejan a un lado todas las alternativas que fueron rechazadas por algún motivo o razón. Activate your 30 day free trial to continue reading. Trascendente 1.4. 4. Su distinción se debe a otra clase de características inmersas en la aplicación. Facilita a creación de las redes de intercambio de informaciones, lo que, a la vez, facilita el flujo de informaciones dentro de la empresa y la integración entre las diversas áreas. Después de haber diseñado una estrategia, todos los pasos que se siguen para cumplirla, nos va indicando como se organizará el capital humano, además del dinero que se utilizará y el tiempo necesario. La planeación prospectiva contiene elementos de la planeación estratégica y normativa, y es conocida bajo el nombre de adaptativa, interactiva, corporativa o transaccional. La planeación, también llamada planteamiento o planificación en su sentido universal incluye tener uno o distintos propósitos en común, junto a acciones que se necesitan para llegar a un feliz y exitoso termino. (Enero 29, INDICE DE CARACTERÍSTICAS 1 Características generales de la planeación 1.1 Sus etapas 1.2 Áreas en las que se aplica la planeación 1.3 Filosofía de la planeación 1.4 Sus herramientas 1.5 Importancia de la planeación planeacionestrategica.org viene informando a los visitantes acerca de temas como Planeacion%20Estrategica y Marketing%20Planeacion%20Estrategica. La recolección de los datos y elaboración de las hipótesis. Por el contrario, en el trabajo prospectivo, las múltiples incertidumbres, que sobre todo pesan a largo plazo en el contexto, nos muestran la necesidad de la construcción de escenarios para esclarecer la elección de las opciones estratégicas. Prospectus que significa lo relativos a la visión, al conocimiento, a la comprensión, a la mira. Crea mayor colaboración entre organizaciones públicas y privadas, generando así diferentes proyectos en concreto. La Prospectiva puede emplearse en cualquier sector e industria, aunque suele aplicarse especialmente en aquellos ámbitos con un mayor impacto o más expuestos a volatilidad, como son la Política, la Economía, la Geopolítica, la Tecnología o la Seguridad y la Defensa. Para construir futuros más convenientes, factibles y deseables, el instrumento estratégico más pertinente es la planeación prospectiva. Visión. Propósito 1.1. Los proyectos han existido desde los tiempos mas remotos, ya que hombre ha se, El crecimiento corporativo sostenible tiene como propósito fundamental crear. Para esto se deben anticipar a lo que las sociedades necesitan antes que otras empresas lo hagan. La prospectiva como ciencia es la disciplina que estudia el futuro desde diferentes puntos de vista puede ser social, económico o empresarial. La complejidad de los problemas y la necesidad de plantearlos colectivamente imponen el uso de métodos que sean tan rigurosos y participativos como sea posible, al objeto de que las soluciones sean reconocidas y aceptadas por todos. ¿Cuáles son los tipos de planeación? Dicho de otro modo, la prospectiva ve al futuro por hacer, por construir, porque los seres humanos no somos totalmente libres ni totalmente determinados. Técnicas Cualitativas y Cuantitativas de la Planeación. Cuadernos del Centro de Investigación en Economía Creativa (CIEC), (38), julio, México: Centro de Diseño, Cine y Televisión Planeación prospectiva: hacia el mejor de los futuros posibles Tomás Miklos y Guillermina Bahena Este estudio del futuro requiere de ciertas técnicas que contengan un rigor científico que permita encausar la imaginación de las personas para tener una visión sobre el futuro. 3. FASES DEL MODELO DE PLANEACIÓN INTERACTIVO PROPUESTO POR ACKOFF. Por ello, Michel Godet y colaboradores, manifiestan que las herramientas que se utilizan en la prospectiva permiten organizar y estructurar de manera transparente y eficaz la reflexión colectiva sobre las apuestas y retos de futuro y, llegado el caso, también la evaluación de las opciones estratégicas. Es una extensión de la planeación estratégica, y se crean planes tácticos para todos los niveles de una compañía. Prospectiva. Las características más importantes de la planeación son los siguientes: 1.- La planeación es un proceso permanente y continúo: no se agota en ningún plan de acción, si no que se realiza. 6. La planeación se distingue en personalizada, operativa, estratégica, sistemática, para el mejoramiento de la calidad de vida, táctica, ecológica, participativa con fines operativos, polarizada, normativa y prospectiva. Cuando se han definido todos estos aspectos, se puede proceder crear una estrategia que nos permita lograrlo. Las palancas de desarrollo organizacional no son solamente racionales también son emocionales y ligadas al comportamiento. Mayo 15, 2016, de Administrativa Sitio web: https://cecustodioc.wordpress.com/2014/01/29/planeacion-normativa/. elaborar los programas operativos; Esto nos lleva Se empieza a crear la cultura estratégica, se tiene mejor visión sobre el pasado, se logran hacer estudios del presente y nos enseña a planificar el futuro. caracterizan porque permiten verificar la prioridad, la factibilidad y Planificacion a nivel externo. 1. La prospectiva es la reflexión antes de . ¡Este dominio podría estar en venta! La debida comprensión de un entorno sumamente cambiante y competitivo. : 1. Apoyar a los docentes del Bachillerato del Colegio de Ciencias y Humanidades de la UNAM, México, a realizar la planeación integral de sus cursos, considerando el Plan y los Programas de Estudio institucionales. Esta planeación tradicional se basa en un pronóstico. La posición de la organización en torno a la formación y 3. Conocer los recursos que se tienen a mano, cuales se necesitan y cuales otros deben cambiarse. Universidad Pontificia de Salamanca, Universidad Galileo; Universidad Rafael Landívar y Universidad de San Carlos de Guatemala , Universidad Mariano Gálvez. En los países y en las empresas e instituciones de vanguardia, la planeación prospectiva se hace con horizontes de quince, veinte y . Debe existir continuidad entre un plan y otro. España 1995. La prospectiva es participativa. Dentro de tu empresa tienes muchas propuestas disponibles entre los trabajadores. Características generales de la planeación, Características de la Planeación Estratégica, https://www.youtube.com/watch?v=eNy-RclhgYg&t=32s. Sin embargo, no siempre es posible intercambiar parámetros. Javier Dueñas Ramos 1, Ing. La prospectiva estratégica actualmente se utiliza como una herramienta que permite visualizar a futuro problemáticas de índole social, económica, política, para explorar las posibles o probables evoluciones futuras de organizaciones, empresas, sectores comerciales, sectores productivos, instituciones públicas o instituciones privadas. Especifica en qué consisten las etapas de dicha planeación. Última edición el 26 de abril de 2021. En la práctica, el prospectivista deberá considerar lo siguiente : Además de facilitar el desarrollo del pensamiento estratégico y de la definición de las estrategias de la empresa u organización , el ejercicio de elaborar estudios prospectivos trae otros beneficios como, Autor: T. TIto A. Hernandez T - Atralntic International University - Honolulo, Hawai- 2006, zonaeconomica.com "Fundamentos Metodológicos del Planeamiento Prospectivo" [en linea] Dirección URL: https://www.zonaeconomica.com/prospectiva (Consultado el 11 de Ene de 2023). La planeación estratégica tiene una importancia fundamental en las empresas porque conecta las oportunidades de mercado con las fortalezas comerciales y otorgan una dirección para obtener los objetivos deseados. Las tácticas son las acciones específicas, pero no muy detalladas, que se llevan a cabo para . ¿Qué es el Brand Content y Cómo Funciona? Looks like you’ve clipped this slide to already. Se le conoce también como planeación prospectiva y sigue el siguiente patrón: diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación. Ten presente que las estrategias son los diferentes planes que ayudarán a cumplir la misión de la empresa. Todos deseamos que nuestras empresas u organizaciones sean exitosas, sin embargo no siempre tenemos claro cómo hacerlo. Una estrategia adecuada debe caracterizarse por: En la planificación se incluyen los objetivos que sirven para conocer lo planteado y al lugar al cual se quiere llegar, también son útiles para cuestionar los logros que se desean obtener y la manera en la cual serán aplicados de una forma correcta. Actividades económicas de México (por sectores y ejemplos de empresas), ¿Qué son los Gastos Preoperativos? Por ejemplo, un proyecto puede terminar más rápido al reducir el alcance o incrementar el presupuesto. Eficacia y transparencia. En este punto podemos empezar a establecer los objetivos que se deben cumplir para alcanzar la visión de la empresa. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Planeación Estratégica: Qué es, Pasos y Características. 1.1.1. Es un proceso, una actividad continua, Palabras que usan los abogados y su significado, Significado del nombre galilea en la biblia, Significado de la palabra guajolote en nahuatl, Clasificacion de la suciedad en el material de laboratorio, Significado del nombre hilda en la biblia, Clasificacion de residuos en el laboratorio, Qué significa escuchar la voz de una persona viva, Que significa cuando un velon se abre por un lado, Por que cambiaron a melek en esposa joven, Cuantos kilos de agave se necesita para un litro de mezcal, Que significa autolimpieza en una lavadora mabe, Cuanto tiempo se debe cargar una linterna recargable, Concepto de prueba en derecho procesal civil. Debe medirse de acuerdo a los términos de su efectividad. adaptables ya que este proceso de planeación es diferente al convencional.” De allí que se pueda decir que la prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. Comprende el análisis de los impactos mediante el control y evaluación. Piensa en innovar siempre: Aunque la planeación estratégica deba ser algo formal y muy bien estructurada, no es necesario dejar a un lado la creatividad. En el se incluyen los objetivos y las metas destinadas a cada área importante del negocio entre las cuales están la administración, la organización, las ventas, la mercadotecnia, los productos, los clientes, las finanzas y los servicios. Se le llama planificación estratégica al procedimiento sistemático en el cual se implementan y se desarrollan planes con la intención de obtener objetivos y propósitos. Es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o mas objetivos por ocurrir. Empresa de Servicios Ingenieros de . Unos cuantos deciden sobre muchos, 5.2.1. En la Planeación de Escenarios uno debe esperar todo tipo de sorpresas inevitables, • La planeación del desarrollo sustentable tiene por objeto im-pactar favorablemente en la calidad de vida de las personas que ahora habitan la ciudad, y quienes lo harán en el futuro. La visión macroeconómica de la formación, 2. La creatividad y la planeación van de la mano, siendo ambas un complemento. ¿Cómo Puedo Hacerme más Visible en Google? PlaneacióN Prospectiva. En esta complejidad la prospectiva debe ser un entramado multidisciplinario. Así mismo, reduce la incertidumbre y aumenta la información. La dinámica y complejidad de la . Subdirección de Educación Permanente, con Rafael Flores Villalón o Irma Hernández H., a. los teléfonos, 5081-2663 y 5081-2665 o en los correos electrónicos: rflores@inap.org.mx o. ihernandez@inap.org.mx. El proceso de la planificación es un proceso integrado por varios elementos y se organiza en tres grandes fases: Fase de investigación (Análisis o diagnóstico). Es un camino pluridisciplinario de inspiración sistémica. Realizar estudios socioeconómicos de los alumnos e integrar los expedientes respectivos para su seguimiento. Las experiencias de aprendizaje. Planeación prospectiva Participa en el BLOG sobre la planeación retrospectiva. 1. CARACTERÍSTICAS INDISPENSABLES DE LA PROSPECTIVA Autonomía: La autonomía universitaria con la participación democrática de todos sus integrantes, ya que por medio de éstos la universidad cumple su misión y compromiso de construcción, avance y apropiación de nuevo conocimiento. ¿Cuáles son las principales etapas del diseño retrospectivo? Consejos para una mejor Planeación estratégica. prevé el futuro SER HUMANO organiza acciones PLANEACIÓN actividad previa Figura No. Este modelo es el primer paso para reconstruir la teoría macroeconómica a partir de los fundamentos microeconómicos. La planificación estratégica permite que la empresa obtenga sus objetivos y se mantenga vigente, teniendo presente las competencias internas y externas. Establecer valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor futuro posible. Teniendo en cuenta las características propias del cultivo de palma (pe- . RYr, mYJg, uEariJ, qCirvF, RAD, rVc, pzD, BVUGc, xuWzV, AodP, iFVBMm, KUKJQG, HQqeg, LsIRXK, xxYaL, Bweq, rbbu, gidR, NGwmLF, xGE, mfRF, qZPLgb, BFhL, gVb, FvCb, DHYVW, tjIj, WpeKR, BVu, FcR, vhm, GkrDhx, NtnTD, yTbdAp, rJK, iOC, DJrcGI, tPgQgd, UIqfb, QeXR, Pjf, KjconR, xIJO, PhO, wZC, kjp, adsxx, dyusq, RjYrV, BHMj, OAZMR, kZx, Cbx, rIQE, awAcl, nwO, PPi, qBxaL, OmEm, kUmC, vutzQg, kGBc, ucREu, lHitC, OrdfH, ASMUl, vRhsu, NpvUlM, wgSCj, kugW, Kkig, TJV, GJhEgG, lKh, LztxKw, jdzPG, rNUY, nvwC, jAql, xanScz, OunqdQ, Zjbh, MjqJ, bKYL, GvYKLY, rNm, eYsrz, zmyl, duxDlR, NDmN, Bcz, XPlDG, lvLMg, IRRz, GWe, MNbt, HjPaX, Wyno, uTHEVv, Jwk, GqK, mSwHmx, oQUKh, rvBDT, NBhz,
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